2021年以来，河南人身险市场面临的困难和挑战显著加大，稳增长、调结构、防风险、促发展压力持续增大，改革的紧迫性和转型的艰巨性更加凸显，行业发展面临近年来前所未有之变局。
前三季度，河南人身险新单保费达786.84亿元，同比下降6.63%，人身险销售从业人员39万人，较年初下降30%。为加快推进河南人身保险业高质量发展，更好地服务民生保障和经济社会建设，日前，河南银保监局率先在全国出台《关于推进河南人身保险业高质量发展的指导意见》，笔者专门走访了河南银保监局人身险处秦志锋处长。
双向同时发力摁下深化改革转型的快进键
当前，人身险已经走在了转型的十字路口，在“破”与“立”的重塑中寻求突围，已经成为行业共识，为什么现在出台这么一个指导意见？秦志锋介绍，今年以来，人身险行业长期积累的问题开始集中爆发和显现。在这种情况下，河南局坚持两手抓、两手都要硬，一手抓市场规范，一手抓发展转型，从强化负面约束和加强正面引导两个维度共同发力。
据悉，在市场规范上，河南先后开展了销售行为合规性专项治理、内控合规管理建设年等一系列工作。在大力治理顽瘴痼疾的同时，引导行业用发展的眼光看问题，与其被动转变，不如主动转型。结合银保监会《关于进一步丰富人身保险产品供给的指导意见》等文件精神以及河南近年来发展实际，研究制定了《关于推进河南人身保险业高质量发展的指导意见》，引导行业加快发展转型，在改革中找路子，在创新中破难题。
遵循市场规律积极探索转型升级的新路径
在危机中育先机、于变局中开新局，加快摒弃人身险业传统粗放的发展模式，是当前河南省人身险行业改革发展的共识和主基调。
如何引导辖内人身险业转型发展？秦志锋介绍，按照指导意见，河南局将着重引领行业围绕“优供给、抓转型、重合规、守底线、提质效、塑形象、创环境”21字来想办法，做文章。
优供给，就是完善市场体系建设，优化保险业务结构，加快从规模导向向价值导向转变，落实好当前国家加快推进人身险扩面提质工作部署，实现需求升级与供给升级协调共进。
抓转型，就是顺应行业发展大势，全力推动营销体制改革，建设更加专业化、职业化和稳定化的人身险销售队伍，从人海战向人才战转变，从人力驱动向科技驱动转型。
重合规，就是厚植合规文化，加强内控合规管理，把合规重点聚焦到高管这一“关键少数”，整治保险顽瘴痼疾，强化审计及审计结果运用，真正让内控施于源头，让风险止于苗头。
守底线，就是夯实内控基础，突出风险防控重点领域，保持案防高压态势，层层压实各级机构主体责任，真正把风险在苗头阶段筛查出来，守住不发生区域性风险和群体性事件的底线。
提质效，就是聚焦重点领域，结合当前老龄化加速实际，全力服务多层次医疗保障体系和多支柱养老保障体系建设，加快发展各类普惠型保险，提高低收入群体和社会弱势群体的保险覆盖面。
塑形象，就是优化保险服务，加快从传统的财务补偿向“保险+风控+服务”的全面风险管理转变，优化客户体验，保护消费者合法权益，不断提升保险行业社会形象。
创环境，就是强化监管引领，健全监管上下联动机制，完善监管评价机制，积极推进行业自律，构建有利于行业高质量发展的外部环境和体制机制。
锚定保障本位，发展党和人民需要的保险业
做好新形势下金融工作，必须加强党对金融工作的领导，坚持党对金融工作的集中统一领导，确保金融发展正确方向。如何抓好河南人身险业党的建设，以高质量党建引领高质量发展，秦志锋给出了“提站位、强基础、抓监督”的九字诀。
提站位，就是全面践行以人民为中心发展思想，持续提升行业政治站位，按照回归本源、回归保障、突出主业、做精专业的要求，找准行业定位，不忘人身险保险业发展的初心使命，确保人身险市场发展始终沿着正确的道路前进，把讲政治贯穿到人身险工作的全过程。
强基础，就是强化各级机构对党建工作极端重要性的认识，建立健全基层党组织，确保符合条件的应建尽建，形成党建工作与经营管理深度融合的局面，坚持党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核，切实发挥好党组织把方向、管大局、保落实的重要作用。
抓监督，就是持续推进党建、内控、审计、巡视（察）、纪检等工作同频共振，严格落实清廉金融文化建设相关要求，增强合规守矩意识，净化金融政治生态，构建全面从严治党和从严治司联动机制。
来源：中国银行保险报
值班编辑：胡环环
责任编辑：魏巍
